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Arbeit

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Im Team zählen andere Fähigkeiten als für Einzelkämpfer. (Bild: Public Domain) (Public Domain)

Soft Skills: Vom Einzelkämpfer zum Team Leader

Wer als Teamleiter ein größeres IT-Projekt in Angriff nehmen möchte, dem sollte klar sein: Es kommt nicht nur auf fachliche Kompetenz an. Zum Erfolg sind auch Soft Skills nötig. Gerade für IT-Experten, die oft als introvertiert gelten, ergeben sich da mitunter Schwierigkeiten.
98 Kommentare / Von Daniela Schrank
Ein Coach kann andere weiterbringen und motivieren. (Bild: Pixabay) (Pixabay)

IT-Jobs: Achtung! Agiler Coach gesucht?

Überall werden sie gesucht, um den digitalen Wandel voranzutreiben: agile Coaches. In den Jobbeschreibungen warten spannende Aufgaben, jedoch müssen Bewerber aufpassen, dass sie die richtigen Fragen stellen, wenn sie etwas bewegen möchten.
86 Kommentare / Von Marvin Engel
Tobias ist ein Systemadministrator mit ungewöhnlichen Hobbys. (Bild: Oliver Nickel/Golem.de) (Oliver Nickel/Golem.de)

Sysadmin Day: Fallschirmspringen und Rufbereitschaft

Einmal im Jahr ist der Sysadmin Day, an dem die teils undankbare Arbeit von Systemadministratoren in den Firmen gewürdigt werden soll. Doch was machen diese oft stillen Helfer eigentlich? Wie sind sie drauf? Ein Einblick in die Arbeit zweier Sysadmins, wie sie unterschiedlicher nicht sein können.
125 Kommentare / Ein Porträt von Oliver Nickel
Die Wework-Räume am Potsdamer Platz in Berlin (Bild: Michael Seemann) (Michael Seemann)

Wework: Die Kaffeeautomatisierung des Lebens

WLAN, ein Tisch, frischer Latte Macchiato und schlaue Köpfe hinter Computern: Mit diesen Zutaten wollte die idealistische Coworking-Bewegung die Arbeitswelt revolutionieren. Herausgekommen ist die Plattformisierung vor allem in Gestalt von Wework - modular, effizient und pragmatisch.
74 Kommentare / Ein Essay von Michael Seemann
Elon Musk räumt bei Tesla auf. (Bild: Tesla/Screenshot: golem.de) (Tesla/Screenshot: golem.de)

Reorganisation: Tesla entlässt seinen IT-Chef

Teslas Chief Information Officer Gary Clark verlässt das Unternehmen. Er reiht sich damit in die steigende Zahl von Führungskräften ein, die bei dem Elektroautobauer ausscheiden. In Clarks Fall erfolgt das nicht freiwillig. Einen Ersatz gibt es offensichtlich nicht.