IT-Führung

Teamführung ist nicht einfach: eine Balance aus Anspruch und Zuspruch finden, richtig Feedbacken, richtig Beurteilen. In unseren Artikeln zu IT-Führung geben wir praktische und lebensnahe Tipps für (angehende) Teamleader.

Studie analysiert KI als Vorgesetzte. (Symbolbild) (Bild: Yan Krukau / Pexels) (Yan Krukau / Pexels)

Studie aus Großbritannien: Angestellte sehen Chancen und Risiken durch KI-Chefs

Viele Beschäftigte erwarten höhere Produktivität durch KI-Manager. Feedback wünschen sich die meisten laut Umfrage aber lieber von Menschen.

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Chefs nutzen KI mit Firmendaten. (Symbolbild) (Bild: Andrea Piacquadio / Pexels) (Andrea Piacquadio / Pexels)

IT-Sicherheit: Führungskräfte nutzen KI trotz Sicherheitsrisiken

Eine Umfrage zeigt erhebliche Unterschiede bei der KI-Nutzung und dem Umgang mit vertraulichen Daten im Büro.

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Seminar: NIS 2-Sicherheitsmanagement: Integration mit ISMS, ISO 27001, IT-Grundschutz: virtueller Ein-Tages-Workshop

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E-Learning: Strategisches Marketing erlernen - Einsteigerkurs für Selbstständige (E-Learning)

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Seminar: Microsoft Copilot im Unternehmen implementieren: virtueller Ein-Tages-Workshop

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Fachkoordination IT- und Medientechnik (m/w/d) Stadt Garbsen, Garbsen,Homeoffice (öffnet im neuen Fenster)

Junior Sales Manager B2B (m/w/d) Golem Media GmbH, Berlin,Homeoffice (öffnet im neuen Fenster)

Business Analyst mit KI-Hintergrund (m/w/d) Finanz Informatik GmbH & Co. KG, Frankfurt,Münster,Hannover (öffnet im neuen Fenster)

Projektleitung zur Modernisierung der amtlichen Statistik (m/w/d) Landesbetrieb Information und Technik Nordrhein-Westfalen (IT.NRW), Düsseldorf (öffnet im neuen Fenster)

Systemadministrator (m/w/d) webgo GmbH, Hamburg (öffnet im neuen Fenster)

Senior Produktmanager Digital Sales (w/m/d) ING Deutschland, Frankfurt,Nürnberg (öffnet im neuen Fenster)

Hardware- und Firmware-Entwickler (m/w/d) AWITE Bioenergie GmbH, Langenbach (öffnet im neuen Fenster)

Windows Server & Citrix Administrator (m/w/d) - in Mainz synaforce GmbH, Mainz (öffnet im neuen Fenster)

Ein ICE im Berliner Hauptbahnhof (Bild: Ralf Hirschberger / AFP via Getty Images) (Ralf Hirschberger / AFP via Getty Images)

Deutsche Bahn: Bundesverkehrsminister bekommt für Boni-Pläne Zuspruch

Der Bundesverkehrsminister will Manager-Boni bei der Bahn an die Pünktlichkeit koppeln. Für den Vorstoß bekommt er Zuspruch aus fast allen Parteien.

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Investitionen in die Cybersicherheit sind das wichtigste Thema für IT-Führungskräfte. (Bild: Pexels / Jakub Zerdzicki) (Pexels / Jakub Zerdzicki)

IT-Budgets unter Druck: Lizenz- und Tokenkosten blockieren Geld für IT-Modernisierung

Trotz erhöhter Budgets ist das Geld für Investitionen in IT-Modernisierung und Sicherheit in vielen Unternehmen knapp.

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Narzisstische Führungskräfte können ihr Geltungsbedürfnis im Homeoffice nicht befriedigen. (Bild: Pexels / Vlada Karpovich) (Pexels / Vlada Karpovich)

Narzisstische Chefs: Homeoffice gefährdet Macht und Status

Stemmt sich eine Führungskraft gegen Homeoffice-Regelungen, sind wirtschaftliche Gründe oft nur vorgeschoben.

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Das Verhalten eines Vorgesetzten hat große Auswirkungen auf die Arbeitsmoral. (Bild: Pexels / Pavel Danilyuk) (Pexels / Pavel Danilyuk)

Geschichten über Vorgesetzte: "Am Ende der Besprechung ist immer einer am Weinen"

Vom schrägen Betriebsausflug über cholerische und inkompetente, aber auch empathische (!) Chefs: Ihr habt uns von euren Vorgesetzten erzählt.

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Vorgesetzte geben immer wieder Stoff für gute Geschichten. Wir wollen sie hören! (Bild: Pexels / Vitaly Gariev) (Pexels / Vitaly Gariev)

Mitmach-Aktion: Erzählt uns von euren Vorgesetzten

Vom Micromanager bis zum notorisch unzufriedenen Chef: Wir möchten eure Geschichten über Vorgesetzte hören.

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Technologieleiter berichten von Funktionsfehlern, Produktionsausfällen und Sicherheitslücken. (Bild: Pexels / cottonbro studio) (Pexels / cottonbro studio)

Auch Führungskräfte unzufrieden: KI-Code führt vermehrt zu Produktionsausfällen

Die Geschwindigkeit der Erzeugung von KI-Code hat die Kapazitäten der Qualitätssicherung überholt.

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E-Learning: Python von A-Z: Komplettkurs mit 10 realen Projekten (E-Learning auf Englisch)

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Seminar: Linux-Shellprogrammierung: virtueller Vier-Tage-Workshop

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Seminar: Mastering Claude Code: virtueller Drei-Tage-Workshop

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Seminar: Microsoft Azure Administration: virtueller Zwei-Tage-Workshop

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Man muss nicht laut sein, um sichtbar zu sein - aber sichtbar sein sollte man schon. (Bild: Furkan Films/Pexels) (Furkan Films/Pexels)

Befördert werden in der IT: Hallo, ich bin auch noch da!

Viele ITler glauben, dass gute Arbeit für sich spricht. Leider stimmt das nicht. Es geht um Sichtbarkeit - und dafür muss man sich nicht mal anbiedern.

/ 3 Kommentare / Ein Ratgebertext von Franziska Hauck

Manager lassen sich klonen. (Symbolbild) (Bild: Darlene Alderson / Pexels) (Darlene Alderson / Pexels)

Künstliche Intelligenz: Führungskräfte lassen sich durch KI klonen

Eine wachsende Zahl von Managern nutzt KI-Zwillinge, um E-Mails zu beantworten oder Vorträge zu halten.

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John Ternus wird sich bei Apple unter anderem mit dem Generationswechsel der Führungsetage beschäftigen müssen. (Bild: Apple) (Apple)

Nach Rücktritt von Tim Cook: Die Herausforderungen des John Apple

Der neue Apple-CEO John Ternus kennt sich zwar mit Hardware aus, aber Software, KI und Personal könnten ihn vor große Aufgaben stellen.

/ 2 Kommentare / Eine Analyse von Mike Faust

Das Bild zeigt eine Aufnahme aus 2025 von Autumn Stanish beim Gartner Cloud Event in London. (Bild: Gartner) (Gartner)

Gartner-Umfrage: Nur unter 30 Prozent der KI-Projekte erreichen ihre Ziele

Gartner hat nachgefragt, warum KI-Projekte in Unternehmen scheitern. Selbstheilende Infrastruktur und agentengesteuertes Workflow-Management machen die meisten Probleme.

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KI statt Zuckerberg: Meta-Boss Zuckerberg am 13. März 2026 (Bild: REUTERS/Christian Mang) (REUTERS/Christian Mang)

Gartner: Wie KI das C-Level-Management entwertet

Die IT-Branche gibt ein Vermögen für C-Level-Manager aus. Mit KI werden deren Entscheidungen schneller und besser. Zeit, um dort endlich abzuspecken.

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Zum guten Führungsstil gehört es, Micromanagement zu vermeiden. (Bild: Gundula Vogel from Pixabay) (Gundula Vogel from Pixabay)

Führung: "Unsere Leute wollen nicht micromanaged werden"

Die Gewinner unserer Arbeitgeberstudie im Bereich Führungskultur erklären die Grundlagen ihres Führungsstils.

/ 19 Kommentare

Die Orgel wird mit den jeweils benötigten Pfeifen bestückt. (Bild: Montage: Golem) (Montage: Golem)

Podcast Besser Wissen: Das längste Konzert der Welt

Der kleine Hase war das Maskottchen von General Magic. (Bild: Montage: Golem.de) (Montage: Golem.de)

Podcast Besser Wissen: Als PDAs magisch waren

Gopher ist ein Protokoll - und eine Taschenratte. (Bild: Montage: Golem) (Montage: Golem)

Podcast Besser Wissen: Surfen mit Lynx im Gopherspace

Der erste Mac unterschied sich in Ausstattung und Aussehen von den späteren Modellen. (Bild: Martin Wolf/Golem.de) (Martin Wolf/Golem.de)

Podcast Besser Wissen: Woher kommt der Mac?

Der CBM 8296 ist ein Nachfolger des PET 2001. (Bild: Montage: Golem) (Montage: Golem)

Podcast Besser Wissen: Der PET und die Demoszene

Bluetooth ist allgegenwärtig - und angreifbar. (Bild: Martin Wolf/Golem) (Martin Wolf/Golem)

Podcast Besser Wissen: Der Fokus auf mobile Security

KI führt zu "Brain Fry". (Bild: Kohji Asakawa / Pixabay) (Kohji Asakawa / Pixabay)

Arbeitswelt: KI-Nutzung führt bei Angestellten zu Brain Fry

Eine Studie zeigt: Die ständige Interaktion mit KI-Tools überlastet viele Angestellte. Das führt zu Fehlern und Kündigungsabsichten.

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Viele bunte Schlagworte ergeben noch lange keine Strategie. (Bild: Ylanite Koppens from Pixabay) (Ylanite Koppens from Pixabay)

IT-Strategie: Warum KI, Cloud und Security keine Strategie sind

Viele vermeintliche IT-Strategien 2026 sind in Wahrheit Trendlisten ohne messbare Wirkung. Strategie bedeutet priorisieren, messen und Nein sagen.

/ Kommentare / Von Adrian Peloso

Für das eigene Team, aber auch für die Firma insgesamt ist es wichtig, dass eine Führungskraft delegieren lernt. (Bild: geralt/Pixabay) (geralt/Pixabay)

IT-Teamführung: So geht Delegieren!

Frisch aufgestiegenen Führungskräften fällt es oft besonders schwer, Aufgaben zu übertragen. Wir zeigen, wie es ohne Trennungsschmerz geht.

/ Kommentare / Ein Ratgebertext von Mathias Meyer

KI als Vorstandsmitglied (Bild: KI-generiert mit Nano Banana) (KI-generiert mit Nano Banana)

Unternehmen: Logitech würde KI zum Vorstandsmitglied ernennen

Logitech ist offen für die Idee, eine künstliche Intelligenz mit in den Vorstand des Unternehmens aufzunehmen.

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Markus Kammermeier (Bild: Markus Kammermeier) (Markus Kammermeier)

Karriere: Warum man keine Führungskraft sein muss, um gut zu führen

Von der Ausbildung über den Vorstand zurück zum Fachexperten - und zufriedener denn je: Was ich in 25 Jahren über IT-Führung gelernt habe.

/ 3 Kommentare / Ein Erfahrungsbericht von Markus Kammermeier

Michelle Johnston Holthaus: Langjährige Managerin verlässt Intel

Der Einfluss von Intels alter Führungsriege schwindet, eine weitere altgediente Managerin verlässt das Unternehmen. Konflikte mit dem neuen CEO könnten der Grund sein.

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Aufmerksame Kollegen können Anzeichen von psychischen Problemen bei anderen erkennen. (Bild: Pixabay / geralt) (Pixabay / geralt)

Psychische Probleme im Job: Liebe Vorgesetzte, mir geht's nicht gut ...

Wie kann man im Unternehmen eine Kultur pflegen, die es Mitarbeitern ermöglicht, über psychische Probleme zu sprechen?

/ 19 Kommentare / Ein Ratgebertext von Mike Faust

Den oder die richtige Kandidatin zu finden, wird einfacher (und auch fairer), wenn eine Firma ihre Bewerbungsgespräche standardisiert. (Bild: jaydeep_/Pixabay) (jaydeep_/Pixabay)

Gute Bewerbungsgespräche führen: So bereiten Manager Interviews professionell vor

Manager und Recruiter vertrauen bei Bewerbungsgesprächen oft auf ihr Bauchgefühl. Besser sollten sie eine Struktur und Standards dafür entwickeln.

/ Kommentare / Ein Ratgebertext von Franziska Hauck

Entscheidungen sollten dorthin delegiert werden, wo sie am sinnvollsten getroffen werden können. (Bild: Pixabay / geralt) (Pixabay / geralt)

Gute Unternehmenskultur: Entscheidungen trifft, wer Ahnung hat

Viele reden darüber, aber nur wenige setzen sie aktiv um. Wir haben mit der Qvest Digital AG darüber gesprochen, wie eine gute Unternehmenskultur gelingen kann.

/ 4 Kommentare / Ein Ratgebertext von Mike Faust

Gute Führung erfordert stetiges Dranbleiben. (Bild: Pexels / Pavel Danilyuk) (Pexels / Pavel Danilyuk)

Arbeit: Was zeichnet einen guten Führungsstil in Unternehmen aus?

Wo Wertschätzung mehr als eine Floskel ist: In der IT-Firma Sedevo herrscht laut unserer Umfrage ein besonders guter Führungsstil. Wir haben nachgefragt.

/ 5 Kommentare / Ein Ratgebertext von Mike Faust

Einmal hoch und wieder runter (Bild: Luis Ramírez auf Pixabay) (Luis Ramírez auf Pixabay)

Karriere: Vom Entwickler zur Führungskraft - und zurück

Gute Vorsätze, steile Lernkurven, großer Frust - und eine Entscheidung: Wie ich Chef wurde und warum ich es nicht geblieben bin.

/ 69 Kommentare / Ein Erfahrungsbericht von Frank Heckel

Hasso Plattner im Mai 2023 (Bild: REUTERS/Kai Pfaffenbach) (REUTERS/Kai Pfaffenbach)

SAP-Mitgründer Plattner: Softwareentwickler sollten nicht im Homeoffice sitzen

SAP-Gründer Hasso Plattner meint, dass Entwicklerteams beim Codeschreiben zusammensitzen müssten. Videokonferenzen reichten nicht.

/ 248 Kommentare

In öffentlichen Unternehmen verdienen IT-Manager nur durchschnittlich. (Bild: Pixabay) (Pixabay)

Arbeit: Keine Spitzengehälter für IT-Manager in öffentlichen Firmen

Öffentliche Unternehmen geben kaum Gehaltsdaten preis. Eine Studie deutet darauf hin, dass im Bereich IT/Digitalisierung eher mittlere Gehälter gezahlt werden.

/ 58 Kommentare

Ivanti hat eine Studie zum Thema Cybersicherheit durchgeführt. (Bild: pixabay.com / madartzgraphics) (pixabay.com / madartzgraphics)

Studie über Cybersicherheit: Deutsche Führungskräfte überschätzen ihre Kompetenz

Einer neuen Studie zufolge hat das Thema Cybersicherheit bei deutschen Führungskräften einen hohen Stellenwert. In einigen Punkten sind sich Manager und CISOs allerdings uneinig.

/ 4 Kommentare

Ransomware-Hacker übernehmen die Rufnummern der Kinder von Führungskräften. (Bild: Filmbetrachter auf Pixabay) (Filmbetrachter auf Pixabay)

Mandiant: Hacker erpressen Führungskräfte über Rufnummern ihrer Kinder

So manch einem Hacker ist jedes Mittel recht, um Lösegelder zu kassieren. Laut Mandiant finden dafür inzwischen sogar SIM-Swapping-Angriffe auf Kinder statt.

/ 9 Kommentare

Auf und davon: Im Arbeitnehmermarkt kann schlechte Führung Mitarbeiter kosten. (Bild: Pixabay) (Pixabay)

Teamführung: Nichts wie weg!

Plötzlich Führungskraft Ein guter Ratschlag hier, ein paar harte Worte da - dann funktioniert das schon mit der Teamarbeit - oder?

/ Kommentare / Ein Ratgebertext von Franziska Hauck

So Pi mal Daumen funktioniert Qualitätsmanagement nicht. (Bild: Gerd Altmann auf Pixabay) (Gerd Altmann auf Pixabay)

Projektmanagement: Qualitätssicherung ist nicht die Aufgabe der Kunden

"Es sollte doch alles passen, oder?" Mit Konjunktiven dürfen sich IT-Projektmanager beim Thema Qualität nicht zufriedengeben. Sie tragen die Verantwortung.

/ Kommentare / Ein Ratgebertext von Jakob Rufus Klimkait und Kristin Ottlinger

Führungskräfte müssen Mitarbeitern ihre Wertschätzung auch zeigen. (Bild: günter auf Pixabay) (günter auf Pixabay)

Unterschätzte Wertschätzung: Nicht geschimpft ist nicht gelobt genug

Viele IT-Profis stehen kurz vor dem Burn-out oder haben innerlich gekündigt. Mangelnde Wertschätzung ist oft die Ursache. Wie können Führungskräfte gegensteuern?

/ 13 Kommentare / Ein Ratgebertext von Marc Favre

Unser Koffer ist voll mit allerlei Werkzeug für die Teamführung. (Bild: Pexels) (Pexels)

Teamführung: Methodenkoffer für Engineering Manager

Plötzlich Führungskraft Ein Team zu führen, ist für viele neue Engineering Manager extrem herausfordernd. Mit diesen einfachen Methoden können sie ihr Team aber schnell für sich gewinnen.

/ Kommentare / Ein Ratgebertext von Franziska Hauck

Mal gucken, was die anderen so machen. (Bild: LEEROY Agency auf Pixabay) (LEEROY Agency auf Pixabay)

Teamführung: Ins Silo der anderen gucken

Plötzlich Führungskraft Wenn Entwickler Engineering Manager werden, müssen sie plötzlich Strategien entwickeln - keine leichte Sache. Was auf jeden Fall hilft: einander fremde Teams zusammenzubringen.

/ Kommentare / Ein Ratgebertext von Franziska Hauck

Entwickler, die zu Führungskräften werden, müssen mit neuen Aufgaben jonglieren. (Bild: Pixabay) (Pixabay)

Teamführung: So werden Engineering Manager zu Strategie-Experten

Plötzlich Führungskraft Engineering Manager sind keine Produktmanager, sie sollten vor allem gute Führungskräfte sein. Warum sie sich dennoch mit Produkt- und Geschäftsstrategien auskennen sollten und wie das geht.

/ Kommentare / Ein Ratgebertext von Franziska Hauck

Manche Mitarbeiter wollen auf der Karriereleiter schnell nach oben, für andere ist das nicht wichtig. (Bild: Pixabay) (Pixabay)

Mitarbeiterführung in der IT: So setzt man die richtigen Ziele fürs Team

Ziele zu vereinbaren, ist gar nicht so einfach. Spitzenmitarbeiter brauchen andere Ziele als Mid-Level und Low Performer - und dann soll auch noch alles mit den Firmenzielen zusammenpassen.

/ 35 Kommentare / Von Laura Tacho

Risikomanagement sollte passieren, bevor es brennt. (Bild: Ronald Plett auf Pixabay) (Ronald Plett auf Pixabay)

Risikomanagement in IT-Projekten: Wenn es brennt, ist es zu spät

IT-Projektmanager stehen im Zentrum, wenn eine Fehlentscheidung oder ein unerkanntes Risiko ein Unternehmen Geld, Zeit oder seinen Ruf kostet. Umso wichtiger ist es, vorbereitet zu sein.

/ 4 Kommentare / Ein Ratgebertext von Jakob Rufus Klimkait und Kristin Ottlinger

Entwickler brauchen eine Perspektive für ihre Entwicklung. (Bild: Hans auf Pixabay) (Hans auf Pixabay)

Arbeit: Warum auch Entwickler Entwicklungspläne brauchen

IT-Fachkräfte sind besonders wechselwillig. Wie bieten Manager ihren Entwicklern eine Perspektive und halten sie langfristig im Unternehmen?

/ 11 Kommentare / Ein Ratgebertext von Franziska Hauck

Eine Karriere, die abgeht wie eine Rakete? - Sponsoring für junge Talente soll zumindest dabei helfen. (Bild: Pixabay) (Pixabay)

Führung in der IT: Sponsoring als Karriere-Turbo in der IT-Branche

Sponsoring ist eine tolle Möglichkeit, um als Firma Nachwuchstalente zu fördern und zu binden. Wie das in der Praxis geht und worauf es ankommt.

/ 12 Kommentare / Ein Erfahrungsbericht von Bernard Oakley

In der IT gibt es einen Gender Hierarchy Gap. (Bild: Tumisu auf Pixabay/Montage: Golem.de) (Tumisu auf Pixabay/Montage: Golem.de)

Gender Hierarchy Gap: Warum Frauen in IT-Führungspositionen fehlen

Die Führungsetagen in deutschen IT-Unternehmen bleiben überwiegend in Männerhand. Frauen fühlen sich durch Rollenklischees abgeschreckt.

/ 111 Kommentare / Ein Bericht von Andreas Schulte

Zuhören können ist eine der wichtigsten Führungseigenschaften. (Bild: Gerd Altmann auf Pixabay) (Gerd Altmann auf Pixabay)

Arbeit: Drei aktuelle Probleme der IT-Führung - und wie man sie löst

Teams sind oft frustriert über altbackene, distanzierte oder ganz fehlende Führung. Dabei kann man selbst ohne viel Führungserfahrung einiges besser machen.

/ Kommentare / Ein Ratgebertext von Jakob Rufus Klimkait und Kristin Ottlinger

Perfektionismus ist nicht immer hilfreich. (Bild: iStock) (iStock)

Management: Perfektion ist der Feind der IT

Eine zweite Meinung haben sie nicht nötig, Raum für Verbesserung lassen sie nicht zu: Wie Perfektionisten als Manager IT-Projekten schaden können und wie man als Team damit umgeht.

/ 18 Kommentare / Ein Ratgebertext von Jakob Rufus Klimkait und Kristin Ottlinger

Schlechtes Management kann auf drei Arten toxisch wirken. (Bild: SvenKirsch auf Pixabay) (SvenKirsch auf Pixabay)

IT-Projektmanager: Perfektionist, ahnungslos und Ja-Sager

Schwierige Projektmanager können nicht nur nerven, sondern viel kaputt machen. Wir geben Tipps, wie IT-Teams die Qual beenden.

/ 3 Kommentare / Ein Ratgebertext von Kristin Ottlinger und Jakob Rufus Klimkait

Orga statt Code: Das führt zu Stress. (Bild: Oliver Menyhart auf Pixabay) (Oliver Menyhart auf Pixabay)

Arbeit: Wenn Programmierer die Verwaltungsaufgaben übernehmen

Stressfrei arbeiten Ewig lange Entscheidungswege, Überlastung, Orgakram statt Inhalte: Stress kommt oft aus den Strukturen. Wir zeigen, wie Führungskräfte umdenken können.

/ Kommentare / Von Andreas Schulte

Welches war das letzte Buch, das ihr gelesen habt? (Bild: Kari Shea) (Kari Shea)

Buchtipps: Diese IT-Bücher empfehlen deutsche CTOs

Für den Newsletter Chefs von Devs interviewen wir IT-Führungskräfte. Wir haben sie gefragt, was sie am liebsten lesen. Hier ihre Buchtipps - vom Management-Ratgeber bis zum Tech-Tutorial.

/ 23 Kommentare / Von Daniel Ziegener

Jörg Ossenkopp ist CTO auf Zeit. (Bild: Jörg Ossenkopp) (Jörg Ossenkopp)

Interim CTO: "Man sollte versuchen, sich selbst überflüssig zu machen"

Chefs von Devs Kann ein Freelancer als Chef auf Zeit etwas bewirken? Der Interim CTO Jörg Ossenkopp sagt: Ja! Wir haben über seine ungewöhnliche Karriere gesprochen.

/ Kommentare / Ein Interview von Daniel Ziegener

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IT-Führungskräfte sind besonders gesuchte Mitarbeiter. Was liegt näher, als sich beruflich in diese Richtung zu orientieren?

/ Aus der Karrierewelt

Das Team soll gemeinsam am Ziel ankommen. (Bild: Quino Al) (Quino Al)

Agilität: Agiles Arbeiten braucht einen neuen Führungsstil

Von oben nach unten zu entscheiden und den Erfolg eines IT-Teams am Output zu messen, funktioniert beim agilen Arbeiten nicht. Führungskräfte müssen umdenken.

/ 46 Kommentare / Ein Ratgebertext von Marcel Gießler

Ich war der Hüter des Wissens. (Bild: Pixabay) (Pixabay)

Führung in der IT: Über das Unentbehrlichsein

Wie ich als Chef zum wandelnden Lexikon wurde und dabei meinen Spaß an der Arbeit verlor - und wie ich versuche, es besser zu machen.

/ 56 Kommentare / Ein Erfahrungsbericht von @SoFuckingAgile

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