Mitarbeiterführung in der IT: So setzt man die richtigen Ziele fürs Team
Ziele zu vereinbaren, ist gar nicht so einfach. Spitzenmitarbeiter brauchen andere Ziele als Mid-Level und Low Performer – und dann soll auch noch alles mit den Firmenzielen zusammenpassen.
Dieser Text ist eine Übersetzung, das Original des Führungskräfte-Coaches Laura Tacho ist hier erschienen(öffnet im neuen Fenster) .
Bringen wir die unbequeme Wahrheit direkt hinter uns: Kein Unternehmen bietet alle Aufstiegsmöglichkeiten an, die Mitarbeiter gern hätten. Dies gilt vor allem für sehr erfahrene Mitarbeiter auf dem Senior-Level. Je höher die Position, um so seltener werden Führungsmöglichkeiten. Wie man Ziele für High Perfomer setzen kann, dazu später mehr.