Arbeit: Drei aktuelle Probleme der IT-Führung - und wie man sie löst
"Mein Vorgesetzter ist jetzt auch Scrum-Master. Er kommt gerade von seiner Weiterbildung, aber ein Feedbackgespräch gibt es für mich immer noch nicht" , sagte uns ein Developer vor ein paar Wochen. "Wir passen alle paar Jahre Prozesse, Methoden und Tools an. Updaten alles. Hard- und Software werden ohne zu zögern erneuert, wenn notwendig. Wenn es aber um die Zusammenarbeit, das Menschliche geht, dann sind die Türen schnell zu." Führung, Leadership ist ein großes Thema. Mitarbeiter beschweren sich oftmals über die fehlende, altbackene oder wenig offene Führungsstile ihrer Vorgesetzten - das kann bis zur Kündigung gehen - ein Zustand, der in Zeiten des Fachkräftemangels(öffnet im neuen Fenster) für Unternehmen teuer und gefährlich(öffnet im neuen Fenster) zugleich werden kann.
In diesem Artikel schauen wir auf die aktuellen Herausforderungen von Führung in IT-Umfeldern und geben Einblicke, Hilfestellungen und Hinweise, wie Führungskräfte besser auf ihre Mitarbeiter eingehen und dauerhaft eine bessere Arbeitskultur implementieren können. Auch wenn die Führung von Menschen nicht einfach ist und über Jahre erlernt und verfeinert werden muss, können auch schon kleine Tipps aus der Praxis einen Fingerzeig geben, wo man ansetzen kann.