Arbeit: Drei aktuelle Probleme der IT-Führung - und wie man sie löst
Teams sind oft frustriert über altbackene, distanzierte oder ganz fehlende Führung. Dabei kann man selbst ohne viel Führungserfahrung einiges besser machen.
"Mein Vorgesetzter ist jetzt auch Scrum-Master. Er kommt gerade von seiner Weiterbildung, aber ein Feedbackgespräch gibt es für mich immer noch nicht", sagte uns ein Developer vor ein paar Wochen. "Wir passen alle paar Jahre Prozesse, Methoden und Tools an. Updaten alles. Hard- und Software werden ohne zu zögern erneuert, wenn notwendig. Wenn es aber um die Zusammenarbeit, das Menschliche geht, dann sind die Türen schnell zu." Führung, Leadership ist ein großes Thema. Mitarbeiter beschweren sich oftmals über die fehlende, altbackene oder wenig offene Führungsstile ihrer Vorgesetzten – das kann bis zur Kündigung gehen – ein Zustand, der in Zeiten des Fachkräftemangels für Unternehmen teuer und gefährlich zugleich werden kann.
