Vimcar: "Wut hilft nie, aber es gibt sie"
Viele CTOs wissen das: In dieser Funktion bewegt man sich ständig zwischen komplexen technischen Herausforderungen und dem engen Austausch mit Kollegen, die eigene Motivationen und Vorstellungen haben. "Technik und Gefühle stehen in einem gewissen Spannungsverhältnis" , sagte uns Lukas Weber im Interview für unseren aktuellen Chefs-von-Devs-Newsletter.
Weber war CTO von Vimcar, bevor er mit der Firma einen millionenschweren Exit hingelegt hat. Er kann daher aus erster Hand von der Gefühlswelt als CTO vor dem Exit berichten. Im Berufsalltag gehe es nicht nur um Technik, sondern auch darum, die Vision nicht aus den Augen zu verlieren – und dabei das Team und seine Dynamik im Blick zu behalten.
Dabei pendelten die Emotionen zwischen Euphorie über technische Erfolge und Frustration, wenn Eigeninteressen oder Kommunikationsprobleme im Team den Fortschritt hemmten, sagt Weber.
Von Euphorie bis hin zu Selbstzweifeln und Wut
Start-ups, die Weber mit einer Familie vergleicht, entwickelten sich oft unvorhersehbar – ebenso wie die Menschen, die dort arbeiten. Das mache langfristige Planungen schwierig und erfordere eine klare Fokussierung auf die Zukunft, um den Erfolg nicht zu gefährden.
Die wichtigste Emotion sei übrigens die Hoffnung: "Ein Start-up kann man, vor allem in der Frühphase, ohne eine ganz gehörige Portion Hoffnung und auch Selbstbewusstsein gar nicht bauen, weil man ja against all odds etwas versucht, was so noch nicht gemacht wurde."
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