Kapital: ein echter Graben

Die Technologiebranche spricht von Kapital nicht als Graben, wahrscheinlich weil diejenigen davon profitieren, die es bereits geschafft haben. Azure beweist jedoch, dass es funktioniert: Es wurden Milliarden ausgegeben, um Skaleneffekte zu erzielen, doch der Preis dafür ist ein vergleichsweise umfangreiches Profit-Center.

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In der neueren Start-up-Geschichte hat es auch eine umfassende Kapitaldimensionierung nicht geschafft, den Lauf von Unternehmen zu ändern. Denken wir beispielsweise an die immensen Kapitalisierungsrunden, die SoftBank gedreht hat, und die verpufft sind. Selbst bei Uber, einem relativ gut aufgestellten Unternehmen mit Skaleneffekten, hat Kapital wenig geholfen: Das Eigenkapital war über die vergangenen sieben Jahre relativ gleich.

Nur wenige Unternehmen haben die Fähigkeiten, sich Kapital wirklich in großem Umfang einzuverleiben. Wenn es funktioniert, kann es tatsächlich gutgehen. Die Serie C mit 535 Millionen US-Dollar von DoorDash, eine der ersten Megarunden des Silicon Valley, bot eine außerordentliche Fallstudie: Das Unternehmen hat schnell mehr als 50 Prozent Marktanteil gewonnen und setzte alles daran, die Expansion auf dem Markt der Essenslieferungen während der COVID-Pandemie in großem Stil umzusetzen.

Erfolge bei riesigen Projekten sind nicht immer leicht zu erkennen, wenn sie in großen Unternehmen passieren. Azure und AWS sind zwei der erfolgreichsten Riesenprojekte dieses Jahrhunderts, die jedoch jahrelang vor der Öffentlichkeit verborgen blieben und im Inneren viel größerer Konzerne steckten. Starlink, das globale Satellitennetzwerk für Internet, ist nur durch die Dimension des Kerngeschäfts von SpaceX möglich, könnte jedoch zum erfolgreichsten Megaprojekt der heutigen Zeit werden.

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Bei der Untersuchung von Microsoft sind 4.000 Wörter ganz klar unzureichend, um die Komplexität vollständig zu erfassen. Im Technologiebereich sollten alle Zeit aufwenden, um von den herausragenden Unternehmen zu lernen, und Microsoft verdient dabei besondere Aufmerksamkeit.

Was also ist Microsoft? In den 2000er Jahren war es das Windows-Unternehmen, in den 2010er Jahren das Office-Unternehmen und in den 2020er Jahren wird es zum Cloud-Unternehmen. Das macht die Summe seiner wichtigsten Vorteile: enorme Reichweite in Unternehmen, das Vertrauen der Nutzer und eine große Menge an technischen Talenten.

Microsoft 365 Family | 6 Nutzer | Mehrere PCs/Macs, Tablets und mobile Geräte | 1 Jahresabonnement | Download Code

Mit diesen Vorteilen auf seiner Seite setze ich mein Geld darauf, dass Microsoft das erste 10-Billionen-Dollar-Unternehmen wird. Azure allein hat das Zeug zu einem Umsatz von Hunderten von Milliarden und wäre heute als eigenständiges Unternehmen eines der größten der Welt. Um das Ziel eines Umsatzes von 1 Billion US-Dollar zu erreichen, ist eine gnadenlose Expansion durch Produkte und Übernahmen in jedem Softwaremarkt nötig.

Und im Start-up-Kontext ist Microsoft eine Fundgrube für Lektionen: Es lehrt uns die Macht einer großen Reichweite, der Produktbündelung, von Übernahmen und zusammengesetztem Wachstum.

Der Entwickler John Luttig ist Principal bei Founders Fund, wo er an Investitionen in Newfront Insurance, Scale AI, Figma, Tagomi, Zinier, Coder und Flock Safety gearbeitet hat.

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 Was Start-ups von Microsoft lernen können
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olma 29. Jun 2022 / Themenstart

Ich frage mich auch, woher der Autor sich das beschriebene "Vertrauen" herzaubert. Ich...

debunix 28. Jun 2022 / Themenstart

Microsoft war lange nicht gut unterwegs, richtig. Seit Nadella beobachte ich, dass die...

ap (Golem.de) 28. Jun 2022 / Themenstart

Guten Morgen, danke für die Hinweise. Deshalb haben wir gleich am Anfang des Artikels...

aassddff 28. Jun 2022 / Themenstart

Hab ich gerade ausprobiert und sehe das Problem nicht. Suchtext eingegeben, Resultate...

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