Projektmanagement: Wie ein IT-Projekt nicht im Desaster endet
Studien zeigen, dass ein erheblicher Teil der IT-Projekte scheitert. Laut der Boston Consulting Group(öffnet im neuen Fenster) sowie anderen Beratern(öffnet im neuen Fenster) und Verbänden sind mehr als zwei Drittel der IT-Projekte erfolglos. Besonders große Projekte gelten als anfällig, unterdurchschnittliche Ergebnisse zu liefern. Hier liegt die Erfolgsquote der IT-Programme bei nur etwa 10 Prozent.
Die Zahlen sind deprimierend, die Ursachen vielfältig (PDF)(öffnet im neuen Fenster) . Ein Blick hinter die Kulissen zeigt eine Verflechtung aus Kommunikationsproblemen, überzogenen Erwartungen, organisatorischen Brüchen und menschlichem Versagen. Um zu verstehen, warum gerade so viele Projekte abstürzen, muss man sich die Abläufe des IT-Projekt-Managements genauer ansehen. Dann kommt man auch auf die Lösung.