Jeff Bezos: Blue Origin soll die Arbeitskultur von Amazon übernehmen
Während SpaceX regelmäßig ins Weltall aufbricht, hinkt der Raketenhersteller Blue Origin hinter Elon Musks Raumfahrtunternehmen hinterher. Deswegen will Gründer Jeff Bezos einen strengen, an Amazon erinnernden Ansatz bei Blue Origin einführen(öffnet im neuen Fenster) .
Der alleinige Anteilseigner des Raumfahrtunternehmens drängt darauf, die interne Unternehmenskultur durch die Einstellung von Führungskräften von Amazon zu verändern. Zu den geforderten Änderungen gehören auch längere Arbeitszeiten und aggressivere Ziele.
Ein halbes Dutzend aktueller und ehemaliger leitender Angestellter von Blue Origin berichtete der Financial Times, dass der Milliardär eine herausragende Rolle bei der Neuausrichtung der Firma übernommen habe. Bis jetzt hat Blue Origin nur einmal die Erdumlaufbahn erreicht – während SpaceX dies bereits mehr als 450-mal geschafft hat.
Der Vorstandsvorsitzende Dave Limp, früherer Amazon-Gerätechef, wurde Ende 2023 ernannt. Mehrere Amazon-Manager wie der Chef der Lieferkette, Tim Collins, Chief Information Officer Josh Koppelman und Chief Financial Officer Allen Parker folgten.
Blue Origin mit Entlassungsrunde wie bei Amazon
Die Veränderungen in der Unternehmensführung wurden von einem massiven Stellenabbau begleitet. Im Februar wurden etwa zehn Prozent der mehr als 10.000 Mitarbeiter von Blue Origin entlassen. Es war die aggressivste Entlassungsrunde in der 25-jährigen Geschichte des Unternehmens.
In den Tagen nach den jüngsten Entlassungen häuften sich in Onlineforen die Berichte von Mitarbeitern, die anmerkten, dass sie zu einer permanenten 50-Stunden-Woche mit häufigen 12-Stunden-Schichten übergehen würden. Den Angaben zufolge wurden Ausweisscanner eingeführt, um die Arbeitszeit der Mitarbeiter ähnlich wie bei Amazon zu erfassen.
Der Schritt erfolgte nur einen Monat nach dem Start der 30 Stockwerke hohen New-Glenn-Schwerlastrakete von Blue Origin . Sie ist das Ergebnis von zwölf Jahren Arbeit.
"Wir sind in den letzten Jahren unglaublich schnell gewachsen und haben viele neue Mitarbeiter eingestellt. Mit diesem Wachstum kam mehr Bürokratie und weniger Fokus, als wir brauchten" , schrieb Limp in einer E-Mail an die Mitarbeiter, die der FT vorliegt.
Lähmende Zustände
Bezos nahm nur wenige Wochen nach seinem Rücktritt als Amazon-Chef Anfang 2021 mit der New-Shepard-Rakete von Blue Origin am ersten bemannten Flug des Unternehmens in den Suborbit teil. Seitdem richtete er seinen Fokus immer stärker auf die Raumfahrtfirma.
Doch seither wurde das Unternehmen durch Startverzögerungen gelähmt . Blue Origin fehlt auch die selbst erzeugte Nachfrage, die SpaceX aus seinem Starlink-Breitbandsatellitengeschäft ableitet. Für das Amazon-Pendant Kuiper wurden Verträge mit mehreren Startanbietern abgeschlossen. Der Einsatz im All blieb bisher aus.
Umschwung beim Raketenhersteller
Mehrere derzeitige und ehemalige Mitarbeiter berichteten der Financial Times, dass das Unternehmen auch Entscheidungsketten abschaffe, die sich unter dem früheren Chef Bob Smith in der Kultur von Blue Origin etabliert hätten.
Ein ehemaliger leitender Angestellter erklärte, das Unternehmen sei so schnell gewachsen, dass die Mitarbeiter eine "natürliche Neigung hatten, Entscheidungen nach oben zu drücken" , und fügte hinzu: "Wir wollten die Entscheidungsfindung nach unten drücken."
"Die Übergangspunkte waren nicht immer richtig" sagte Carissa Christensen, Geschäftsführerin der Beratungsfirma Brycetech. "Ein bisschen zu früh, ein bisschen zu spät, und manchmal schmerzhaft." Aktuelle und frühere Mitarbeiter berichteten, Blue Origin sei unter Limps Führung aggressiver in seinem Startplan geworden.
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