Interview mit Aviv Ben-Yosef: Sei kein CTNo!
CTOs und VPs of Engineering suchen seinen Rat, um bessere Führungskräfte zu werden. In anderen Fällen hilft Aviv Ben-Yosef dabei, funktionierende Organisationen aufzubauen. Manchmal löscht er aber "auch einfach nur Feuer" , wie er im aktuellen Golem-Newsletter Chefs von Devs erzählt.
Ben-Yosef kennt die Probleme von Tech-Leadern genau. Ein besonders häufiges: "Viele CTOs landen in der Falle, die ich 'CTNo' nenne – sie sagen ständig nein, statt gemeinsam Lösungen im Graubereich zu finden," sagt er. Viele CTOs würden direkt vom Programmierer zum Manager befördert. "Ein Tag Entwickler, am nächsten Manager auf Linkedin – ohne jemals Führung gelernt zu haben. Das schafft Probleme."
Ein Problem ist es auch, wenn Entwickler überlastet sind. "Wer gestresst ist, schafft keine Innovation, sondern arbeitet nur Tickets ab" , sagt Ben-Yosef und illustriert das mit dem Bild eines Thermostats: "Manchmal dreht man die Hitze hoch für einen echten Sprint, danach muss man abkühlen, damit sich Teams erholen und innovativ sein können, zum Beispiel mit einer Innovationswoche alle drei Monate."
Ein großes Thema im Gespräch war auch, wie Entwickler KI nutzen können. Warum sie und ihre Führungskräfte sich dieser Entwicklung auf keinen Fall verweigern sollten, lest ihr im kompletten Interview im Newsletter, den ihr hier kostenlos abonnieren könnt .
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