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In eigener Sache: ITler und Board kommen zusammen

Klappt der Austausch zwischen IT und Unternehmensleitung nicht, schadet das allen. Golem.de schafft mit einem besonderen Workshop-Konzept Abhilfe: In Theorie und Praxis lernen IT-Profis, ihre Expertise nach oben zu bringen. C-Levels lernen wiederum, diese Expertise optimal zu nutzen.

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Mitglieder von Vorständen, Geschäftsleitungen oder Aufsichtsräten vertiefen im Workshop die Zusammenarbeit mit IT-Experten.
Mitglieder von Vorständen, Geschäftsleitungen oder Aufsichtsräten vertiefen im Workshop die Zusammenarbeit mit IT-Experten. (Bild: Marcelo Dias)

Unternehmen sind auf die Expertise von IT-Fachleuten angewiesen, um den digitalen Wandel erfolgreich zu vollziehen. Zugleich sind IT-Experten oft frustriert, weil sie mit ihren Anliegen und ihrem Fachwissen bei der Unternehmensleitung nicht genug Gehör finden. Golem.de hat in Zusammenarbeit mit Michael Hilb vom International Center for Corporate Governance ein Konzept entwickelt, das beiden Seiten hilft.

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CEOs, Mitglieder des Vorstands oder der Geschäftsleitung sowie Mitglieder des Aufsichtsrats lernen in einem eintägigen Workshop mit dem Titel "Board meets Tech", interne und externe Technologie-Experten optimal in ihre Entscheidungs- und Umsetzungsprozesse einzubinden, die Zusammenarbeit zu verbessern und die richtigen Fragen zu stellen.

In einem parallelen Workshop mit dem Titel "Tech meets Board" erlernen IT-Experten alle nötigen Kompetenzen, um sich im Unternehmen Gehör zu verschaffen und mit ihrer praktischen Expertise ihr Unternehmen strategisch weiterzubringen. Sie qualifizieren sich außerdem als externe IT-Berater, die andere Unternehmen als Beirat in ihrer digitalen Transformation unterstützen.

Zum Abschluss des Seminars treffen beide Seiten aufeinander und haben die Gelegenheit, alles Erlernte praktisch anzuwenden und zu diskutieren.

Erfahrene Trainer

Drei erfahrene Trainer vermitteln Teilnehmern beider Workshops tiefgehende Kompetenzen. Michael Hilb unterrichtet Corporate Governance, Strategie und Unternehmertum an Universitäten in Asien und Europa, sitzt im Aufsichtsrat verschiedener Unternehmen und Organisationen und ist Gründer und CEO der DBP Group.

Josef Schneider ist ein international erfahrener Geschäftsführer mit technischem Hintergrund aus Freiburg. Seit zehn Jahren ist er als Geschäftsführer für Family Offices und Private Equity tätig, davor arbeitete er in internationalen Positionen in verschiedenen Konzernen. Er fokussiert sich in seinen Tätigkeiten in erster Linie auf die Vertriebs- und Marketingperspektive der Digitalisierung im Mittelstand.

Antje Croseck ist eine erfahrene Moderatorin für Organisationsentwicklung und Coach für Führungskräfte mit Sitz in Berlin. Sie hat bereits einige kulturelle und organisatorische Transformationsprojekte zur Unterstützung neuer digitaler Geschäftsmodelle ihrer Kunden geleitet. Dabei sammelte sie umfassende Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Startups und etablierten Unternehmen.

Weiterführende Informationen und Tickets für "Tech meets Board" gibt es auf der Golem.de-Akademie_Seite und hier.
Weiterführende Informationen und Tickets für "Board meets Tech" gibt es auf der Golem.de-Akademie_Seite und hier.

Hast du weiteren Fortbildungsbedarf? Schreib uns deine Anregungen direkt ins Forum oder an jobs@golem.de.



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XxXXXxxXxx 10. Jul 2019

Die werden in diesem Zusammenhang durch die Service Manager vertreten und diese sind...


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