Homeoffice vs. Büro in der IT: Wie hybrides Arbeiten 2026 organisiert werden sollte
Kaum ein Thema hat die IT-Branche in den vergangenen Jahren stärker polarisiert als der Streit ums Homeoffice (g+). Folgte auf den coronabedingten Wechsel ins heimische Büro eine Phase, in der Work from anywhere zum wichtigsten Wettbewerbsargument wurde, schlägt seit 2024 das Pendel wieder in die andere Richtung. Nun sehen Führungskräfte ihre Kollegen lieber wieder am eigenen Firmensitz. Vorreiter waren große Technologieunternehmen wie Amazon, Google oder SAP: Sie haben ihre Mitarbeiter mit Return-to-Office-Vorgaben wieder häufiger ins Büro zurückgerufen.
Dabei hat das Homeoffice große Vorteile – Deep Work geht hier oft besser. Sind alle Mitarbeiter permanent im Homeoffice, kommt es andererseits eher zu Missverständnissen und Verzögerungen – nicht zu sprechen vom fehlenden informellen Austausch und der sogenannten psychologischen Sicherheit, die sich durch die Zusammenkunft ergibt. Am besten ist also ein Mix. Aber wie schafft man eine gute Kommunikation im hybriden Team? Was muss dokumentiert werden, was gehört in Meetings, was in Chats?