Das Rahmenproblem: Entscheiden, was wirklich wichtig ist
Wie können wir wissen, was für eine Entscheidung relevant ist? Ein altes KI-Problem bringt uns hier auf neue Gedanken.
Wir leben in einer Zeit, in der wir Relevantes als Ergebnis von Mustern verstehen. Offenbar dreht sich alles um Wahrscheinlichkeiten: die Wahrscheinlichkeit des nächsten Wortes etwa oder die Wahrscheinlichkeit, im nächsten Moment fast dieselben Sinneseindrücke zu haben wie augenblicklich. (Für alle, die am Bildschirm arbeiten: hoch!)
In den meisten Aspekten unseres Alltags beherrschen wir solche Wahrscheinlichkeiten prima. Auch, weil wir intuitiv wissen, worauf wir achten müssen. Aber bei komplexen Entscheidungen ist das nicht so einfach. Dann müssen wir bewusst entscheiden, was für uns relevant ist und was nicht.