Bessere Logistik: Amazon fordert Temu und Shein heraus
Doug Herrington, CEO des Einzelhandels bei Amazon, hat bei einer Mitarbeiterversammlung darüber informiert, dass der Bereich der Produkte des täglichen Bedarfs, einschließlich Gesundheits-, Schönheits- und Lebensmittelprodukte, ein um 50 Prozent schnelleres Wachstum aufweise als andere Abteilungen. Das berichtet Business Insider(öffnet im neuen Fenster).
Die optimierte Lieferinfrastruktur soll bei dieser Veränderung eine wesentliche Rolle gespielt haben. Da mittlerweile über die Hälfte der Hauptprodukte innerhalb von 24 bis 48 Stunden bei den Kunden ankommt, hat Amazon ein effizienteres und kostengünstigeres Vertriebsmodell etabliert, das den Verkauf preiswerterer Artikel ermöglicht.
Perfect-Placement-Strategie für bessere Logistik
Durch die Strategie Perfect Placement wandelte das Unternehmen sein Lagernetzwerk in kleinere, stärker regionalisierte Einheiten um, was zu einer Reduzierung der Betriebskosten und einer Verkürzung der Lieferzeiten führte. Gleichzeitig wurde der Einsatz von Robotik ausgeweitet.
Überraschenderweise scheint Amazon nun Produkte zu akzeptieren, die es früher als CRaP (Can't Realize a Profit) bezeichnete. Diese Entwicklung erfolgt in einer Phase, in der das Unternehmen verstärktem Wettbewerb durch Anbieter wie Temu und Shein gegenübersteht, die sich durch aggressive Preisstrategien Marktanteile sicherten.
Auch auf anderer Ebene will Amazon den chinesischen Wettbewerbern Paroli bieten: Berichten zufolge stellte der Onlinehändler auf einer Veranstaltung für chinesische Händler Pläne für einen neuen Shop vor, der markenlose Produkte zu Preisen unter 20 US-Dollar anbieten soll.
Der Versand soll direkt durch die Verkäufer aus China erfolgen, mit einer angestrebten Lieferzeit von elf Tagen in die USA. Dieses Modell ähnelt dem von Temu, das durch Direktversand und niedrige Preise an Popularität gewonnen hat.