Anzeige IT-Notfallmanagement: Workshop zu BCM und Notfallplanung
IT-Notfallmanagement gehört inzwischen zu den zentralen Aufgaben produzierender wie dienstleistender Unternehmen. Störungen der IT-Infrastruktur, Cyberangriffe oder andere unvorhergesehene Ereignisse können Geschäftsprozesse binnen kurzer Zeit lahmlegen und wirtschaftliche Schäden verursachen. Business Continuity Management (BCM) setzt genau hier an: Es soll gewährleisten, dass Organisationen auf Störungen, Notfälle und Krisen vorbereitet sind und wichtige Prozesse auch in Ausnahmesituationen aufrechterhalten können. Wer BCM systematisch im Unternehmen verankert, verbessert nicht nur die Reaktionsfähigkeit im Ernstfall, sondern stärkt auch die Widerstandsfähigkeit der gesamten Organisation.
Grundlagen eines modernen Notfallmanagements
Ein dreitägiger Workshop der Golem Karrierewelt vermittelt praxisnahes Wissen zum Aufbau und Betrieb eines modernen IT-Notfallmanagements. Im Workshop "BCM: IT-Notfallplanung & -Notfallübungen" vom 15.-17. September 2026 lernen die Teilnehmer, wie Business Continuity Management im Unternehmen umgesetzt wird und wie sich die organisatorische Widerstandsfähigkeit stärken lässt. Durchgeführt wird der Workshop von der HiSolutions AG(öffnet im neuen Fenster), die zu den größten produkt- und herstellerunabhängigen IT-Consultingunternehmen im deutschsprachigen Raum zählt.
Ablauf des dreitägigen Workshops
Am ersten Tag stehen die Grundlagen des Notfallmanagements im Mittelpunkt: Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über gängige Standards, erarbeiten die Definitionen von Störung, Notfall und Krise und entwickeln im Praxisteil eine BCM-Leitlinie für die eigene Organisation. Der zweite Tag widmet sich der Business-Impact-Analyse und der BCM-Risikoanalyse; in einem praxisnahen Workshop-Teil moderieren die Teilnehmer eine beispielhafte Analyse und erarbeiten Kontinuitätsstrategien sowie Vorsorgemaßnahmen. Ergänzt wird dieser Tag durch die Frage, welche Inhalte eine vollständige Notfall- und Krisendokumentation umfassen sollte.
Praxisnahe Notfallübungen und Krisenmanagement
Der dritte Tag beginnt mit einem Erfahrungsbericht aus der Perspektive eines Krisenmanagers und behandelt anschließend die Notfallplanung sowie die Entwicklung von Notfallmaßnahmen für einen Geschäftsfortführungsplan. Die Teilnehmer lernen zudem, wie Notfallübungen und Stabsübungen geplant, durchgeführt und ausgewertet werden, und erfahren, wie Kennzahlen, Audits und Self-Assessments zur kontinuierlichen Verbesserung des BCM beitragen.
Der Workshop richtet sich an IT-Notfallmanager, Sicherheitsbeauftragte, CISOs, Business Continuity Manager, Risikomanager, Auditoren sowie IT-Leiter und findet online über eine Videokonferenzplattform statt. Grundkenntnisse in Informationstechnologie und Informationssicherheit sowie über Organisationsstrukturen und IT-Prozesse werden vorausgesetzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmer eine Teilnahmebestätigung sowie Seminarunterlagen in deutscher Sprache.
Der Kurs
- BCM: IT-Notfallplanung & -Notfallübungen: 15.-17. September 2026, online
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