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Anzeige Cloud Competence Center erfolgreich aufbauen und steuern

Der Aufbau eines Cloud Competence Centers verlangt klare Governance-Strukturen und eine durchdachte Roadmap. Ein Workshop vermittelt praxisnahe Ansätze für Unternehmen.
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Bild: KI-generiert

Cloud-Strategien scheitern selten an der Technologie, sondern an fehlender Governance und unklaren Verantwortlichkeiten. Viele Unternehmen stehen vor der Frage, wie sie den Weg in die Cloud strukturiert gestalten und dauerhaft steuern können. Ein Cloud Competence Center bildet dafür die organisatorische Basis, um Rollen, Prozesse und Entscheidungswege klar zu definieren.

Da jede Organisation über andere Strukturen, Ziele und Grundsätze verfügt, ist der Weg in die Cloud individuell zu gestalten. Das gilt unabhängig davon, ob ein Unternehmen die Cloud-Nutzung erst plant oder bereits seit Jahren mit ihr arbeitet.

Governance als Fundament der Cloud-Strategie

Um Unternehmen bei diesem Prozess zu unterstützen, bietet die Golem Karrierewelt den Workshop "Cloud Competence Center: Strategien, Roadmap, Governance" am 10. September 2026 an. Im Zentrum steht die Cloud Transformation Roadmap, die aufzeigt, wann welche Aufgaben und Themen im Verlauf der Cloud-Transformation zu berücksichtigen sind.

Die Teilnehmer lernen die konkreten Phasen der Roadmap kennen und erfahren, warum ein Cloud Governance Framework für die erfolgreiche Arbeit mit der Cloud essenziell ist. Der Workshop vermittelt zudem, wie ein Cloud Competence Center aufgebaut wird, welche neuen Rollen dabei entstehen und wie sich diese in eine bestehende IT-Abteilung integrieren lassen.

Vier Teilbereiche des Governance Frameworks

Behandelt werden die vier Teilbereiche des Cloud Governance Frameworks samt konkreter Umsetzungsschritte für das jeweilige Unternehmen. Ergänzend liefert der Workshop praxisnahe Tipps zum Aufbau eines Governance Frameworks sowie individuelle Empfehlungen und Best Practices zum Cloud Change- und Adoption-Management. Auch typische Stolpersteine im Cloud-Umfeld und Wege, diese zu vermeiden, sind Teil der Agenda. Die Inhalte sind herstellerneutral aufbereitet und stammen aus der Praxis umgesetzter Cloud-Projekte über Branchen wie Automobil, Handel, Logistik, Medizin, Industrie und Finanzen hinweg.

Durchgeführt wird der Workshop von Sebastian Tappe von der Rewion GmbH(öffnet im neuen Fenster). Die Rewion GmbH unterstützt und berät Unternehmen bei Cloud- und Modern Workplace-Projekten.

Der Workshop richtet sich an IT-Verantwortliche, Projektleiter und Enterprise-Architekten und wird in deutscher Sprache durchgeführt. Für die Teilnahme sind ein eigener PC mit einem Betriebssystem nach Wahl sowie ein Internetanschluss zum Zugriff auf die Schulungsumgebung erforderlich.

Der Kurs

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