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Anzeige: Cloud Competence Center aufbauen: Strategie und Governance

Der Aufbau eines Cloud Competence Centers verlangt klare Strukturen, Rollen und eine durchdachte Governance. Ein Workshop vermittelt praxisnahe Ansätze für Strategie und Umsetzung.
/ Golem Karrierewelt
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Bild: KI-generiert

Immer mehr Unternehmen setzen auf eigene Cloud-Strategien, um Wettbewerbsfähigkeit und Flexibilität zu sichern. Der Erfolg solcher Vorhaben hängt jedoch selten allein von der gewählten Technologie ab, sondern von einer durchdachten Governance und klaren organisatorischen Strukturen. Jedes Unternehmen bringt dabei eigene Ausgangsbedingungen, Ziele und Prinzipien mit, so dass sich pauschale Lösungen selten übertragen lassen. Ein zentraler Baustein ist deshalb der Aufbau eines Cloud Competence Centers, das Verantwortlichkeiten bündelt und den Weg in die Cloud strukturiert begleitet.

Cloud Transformation Roadmap als Orientierung

Die Cloud Transformation Roadmap unterstützt Unternehmen dabei, die relevanten Aufgaben und Themen zum richtigen Zeitpunkt zu berücksichtigen – unabhängig davon, ob der Weg in die Cloud erst geplant wird oder bereits seit Jahren läuft. Ein Cloud Governance Framework gilt dabei als wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche und nachhaltige Arbeit mit Cloud-Diensten.

Um Unternehmen bei diesen Schritten zu unterstützen, bietet die Golem Karrierewelt den Workshop "Cloud Competence Center: Strategien, Roadmap, Governance" am 10. September 2026 an. Referent Sebastian Tappe von der Rewion GmbH(öffnet im neuen Fenster) vermittelt IT-Projektleitern und Enterprise-Architekten praxisnahes Wissen zum Aufbau eines Cloud Competence Centers und zur Etablierung eines Cloud Governance Frameworks.

Governance-Framework und neue Rollen

Im Workshop lernen die Teilnehmer die vier Teilbereiche des Cloud Governance Frameworks kennen und erfahren, wie sich die zugehörigen Inhalte konkret im Unternehmen umsetzen lassen. Ergänzend wird vermittelt, wie ein Cloud Competence Center aufgebaut wird, welche neuen Rollen dabei entstehen, und wie sich diese in eine bestehende IT-Abteilung integrieren lassen. Die Inhalte sind herstellerneutral gehalten und basieren auf der Praxis realer Cloud-Projekte aus Branchen wie Automobil, Handel, Logistik, Medizin, Industrie und Finanzen.

Change-Management und Praxisaustausch

Neben der fachlichen Struktur behandelt der Workshop Best Practices für Cloud-Change- und Adoption-Management sowie typische Stolpersteine im Cloud-Umfeld und mögliche Wege, diese zu vermeiden. Der Austausch zu Projekterfahrungen aus unterschiedlichen Branchen ergänzt die praxisorientierte Vermittlung der Inhalte.

Der eintägige Workshop richtet sich an IT-Verantwortliche, Projektleiter und Enterprise-Architekten und wird in deutscher Sprache durchgeführt. Für die Teilnahme wird ein eigener PC mit Internetzugang benötigt, um auf die Schulungsumgebung zugreifen zu können. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmer eine Teilnahmebestätigung.

Der Kurs

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