Agiles Arbeiten: Wo fange ich an als Scrum Master?
Oft fühlt sich gerade die Anfangszeit als Scrum Master in einem neuen Team an, als ob man vor einem unaufgeräumten Zimmer steht und gar nicht genau weiß, wo eigentlich was seinen Platz hat und wo man anfangen soll. Man muss neue Charaktere kennenlernen und sich auf ihre Arbeitsweisen einstellen. Vielleicht ist auch die fachliche Domäne neu und es gibt viel zu lernen und zu entdecken. Und dann gilt es noch herauszufinden, wo das Team Hilfe und Unterstützung eines Scrum Masters benötigt und welche Themen man hier zuerst angeht. Um sich im Chaos mit System Orientierung zu verschaffen, Probleme und Handlungsfelder zu erkennen und so nach und nach einen geeigneten Platz für die einzelnen Themen zu finden, haben wir in meiner Firma einen internen Kompass für agil-vitale Teams mit sieben Dimensionen entwickelt.
Scrum ist ein leichtgewichtiges Rahmenwerk, das Menschen, Teams und Organisationen hilft, Wert durch adaptive Lösungen für komplexe Probleme zu generieren. Der Scrum Master ist innerhalb des Frameworks für die Effektivität von Scrum Teams verantwortlich, indem er oder sie das Team in die Lage versetzt, sich stetig zu verbessern.